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              走進茂名港之人力改革篇:(二)多維度開展人才培訓,構建人才發展新格局

              2024-1-12

              在推進人力改革發展進程中,集團堅持以人為本,多維度開展人才培訓項目,不斷完善人才培養模式,構建人才發展新格局。通過安排干部職工參加港航高質量發展等專題研修班、基層黨建實務專題培訓班,組織開展“師帶徒”、到廣州港等先進企業跟崗學習等方式,集團全年開展人才培訓超860人次,助力青年干部職工快速成長成才,獨當一面,人才培養工作卓有成效。

              本年度引入廣州國企黨建學院線上培訓資源,對集團270名管理人員開展全年度線上培訓,全面提升管理人員綜合理論水平;舉辦基層黨建實務專題培訓班,各黨支部書記、黨務工作者共20余人參加了培訓,進一步提升基層黨支部書記、黨務工作者的綜合素質,全面夯實黨建工作基礎;選派25名業務骨干到廣州港等兄弟單位跟班學習,將滾動式人才培養機制落到實處。

              成功打造“思維轉變、意識塑造”和“管理賦能、能力提升”人才培訓專題,開設《橙色領導力》《MTP-企業管理者技能訓練》《溝通密匙》《九段經理人》等課程,集團中層干部、值班經理、班組長共530名管理人員參加培訓,參訓學員溝通能力、管理技巧得到顯著提高。

              充分利用集團內部資源,組織開展師帶徒跟崗學習、校招新員工入職培訓、安全知識培訓、網絡直播培訓等多維度培訓,進一步提升全體員工理論知識水平及綜合技能。

              通過與廣東石油化工學院、武漢理工大學等高校建立實訓基地或簽訂研發戰略合作協議,深度推進產教研融合,依托雙方資源優勢,在石油化工、倉儲物流、冷能利用等方面進行技術合作與人才培養,開展技術攻關,增強企業創新能力,激發人才創新活力。

              面對新機遇,站在新起點,集團將更加堅定地加大人才培養力度,為各類人才提供更多學習、鍛煉、成長機會,激發全體干部職工干事創業的精氣神,進一步提升人才隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。





              通訊員:龐婷尹

              編   輯:溫迎曦

              審   校:鄧添允

              審   核:張瀟予


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